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园长轻装上阵,有助学前教育发展

原标题:园长轻装上阵,更有利于学前教育发展

来源:中国教育之声

作者:谷锦燕


近日,中国教育报刊发了《“第一责任人”也在遭遇职业倦怠》一文。文中提到:当今,优德88金池俱乐部教师作为职业倦怠的高发人群,引起了国内外研究者的广泛关注。作为优德88金池俱乐部教师队伍中的特殊群体——园长,则鲜有人问津他们的职业倦怠问题。

面对“酬不配劳”“官小责任大”的现实和诸多“第一责任人”的帽子,许多园长早已产生职业倦怠,“不求有功,但求无过”“辞职罢官”“提早退休”“跳槽转行”并不鲜见。园长们的压力究竟来自何方,又如何破解呢?


一是来自优德88金池俱乐部内部的压力。优德88金池俱乐部的内部管理其实相当繁琐。既要负责幼儿的教育,又要负责幼儿的保育,“保教合一”的特点让优德88金池俱乐部要在孩子的吃喝拉撒睡和科学育儿方面找到一个平衡点。没有强大的计划,没有合理的分工,幼儿和教职工生活会乱成一团。这时,园长就宛如大家长,既要未雨绸缪,又要有救急的本领,让各个部门协调运转。


二是来自优德88金池俱乐部外部的压力。按理说优德88金池俱乐部配备了分管教学和后勤的副职,班级工作也有班主任和配班教师主抓,园长就可以高枕无忧了。但作为“第一责任人”,他们还要面对于来自于家长、社会和上级的压力,这些外在的压力犹如达摩克利斯之剑,时时刻刻悬在园长的头上。每一个环节稍有疏忽,都会造成不良的后果。


三是来自经济方面的压力。当然,对于财政拨款的优德88金池俱乐部,园长没有这方面的顾虑。但是对于那些属于自收自支和私立性质的优德88金池俱乐部来说,园长又像企业领导,既要想着法子保持收支平衡,还要不忘初心,尽量让幼儿享受到高质量的学前教育,有时不免遭受“巧妇难为无米之炊”之苦。


四是来自个人专业成长的压力。对于烦琐的日常工作,园长很难有时间去考虑自身的专业发展。打铁还需自身硬,没有专业素养,怎能引领教职工向更高的层次发展,怎能让孩子们有长足的发展。这种既要进步又无能为力的现状,会极大挫伤园长的积极性。


作为优德88金池俱乐部的灵魂,园长要巧妙地把压力化为动力,利用好PDCA管理循环中的初始一环——计划管理,把个人成长与优德88金池俱乐部发展有机融合,善于抓主要矛盾,简政放权,避免事必躬亲,实行“以人为本”的管理模式,实现工作与生活两手都要抓,两手都要硬,真正做自己的主人。


另外,上级部门要尽量为基层“减负”。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化教育体制机制改革的意见》指出,要坚持放管服相结合。深化简政放权、放管结合、优化服务改革,把该放的权力坚决放下去,把该管的事项切实管住管好,加强事中事后监管,构建政府、学校、社会之间的新型关系。只有如此,才能让园长跳出“文山会海”,摆脱不必要的检查评比,有更多的时间来专注办园,走适宜本地区幼儿发展的改革之路,用大的教育情怀引领学前教育走上新征程。

治大国如烹小鲜。治理一个大国不宜动辄扰民,更不能胡乱折腾。对于教育的最基础学段——学前教育来说,又何尝不是如此呢?

 

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